[pt] GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI: UMA ANÁLISE SOBRE A POSSIBILIDADE DE APLICAÇÃO DA ESTRUTURA MOTIVACIONAL SUGERIDA PELO PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE - PMBOK - EM UMA EMPRESA PÚBLICA

[en] IT PROJECT MANAGEMENT: AN ANALYSIS ABOUT THE POSSIBILITY TO APPLY A MOTIVATIONAL STRUCTURE PROPOSED BY PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE - PMBOK - IN A PUBLIC COMPANY

[pt] JOSÉ BENEDITO ALVES JUNIOR

[pt] MOTIVACAO

[pt] GERENCIAMENTO DE PROJETOS

[en] MOTIVATION

[en] PROJECT MANAGEMENT

[pt] O ambiente atual, instável e competitivo, obriga as organizações a acompanharem, sistematicamente, as áreas onde atuam a fim de melhorar o planejamento, reduzir riscos e aumentar os lucros no menor tempo possível entregando serviços ou produtos de qualidade. Um conceito cada vez mais utilizado com essa finalidade é o de gerenciamento de projetos, que vem despertando cada vez mais interesse por parte das empresas. O Project Management Institute, PMI, tem se empenhado em divulgar as melhores práticas de gerenciamento de projetos através do Project Management Body of Knowledge, PMBOK. Da necessidade de se comprovar o conhecimento dessas melhores práticas, o PMI criou a certificação Project Management Professional, PMP. Percebendo o crescente discurso ressaltando a importância das pessoas dentro da organização, tem-se buscado implementar políticas e práticas que visam elevar o comprometimento e a produtividade dos empregados, tendo essas políticas e práticas um impulso motivador. Desses dois conceitos - o de gerenciamento de projetos divulgado pelo PMI e o de motivação - surgiu o objetivo dessa pesquisa de analisar a possibilidade de aplicação da estrutura motivacional sugerida pelo PMBOK na área de Tecnologia da Informação de uma empresa pública que trabalha utilizando-se dos conceitos divulgados pelo PMBOK.

[en] The present environment, instable and competitive, oblige the organizations to follow, systematically, the areas where they operate in order to improve the planning, reduce risks and increase profits in the shorter time as possible, delivering quality services or quality products. A concept that has been used very often with this objective is project management, concept that is bringing more concern of the companies. The Project Management Institute , PMI, has been a great spreader of the best practices of management projects through the Project Management Body of Knowledge, PMBOK. From the necessities to verify the knowledge of these best practices, PMI created the Project Management Professional, PMP, certification. Perceiving the growing speech emphasizing the importance of people in the organization, this has searched to implement policies and practices that aim at fostering the compromise and productivity of the employees being performed. These policies and practices have a motivational impulse. From these two concepts, that of management project, spread by PMI, and of motivation - came to light the purpose of this research to analyse the applying possibilities of the motivational structure proposed by PMBOK in the Information Technology area of a public company, that applies the concepts spread by PMBOK.

MARIO COUTO SOARES PINTO

PATRICIA AMELIA TOMEI

MARIO COUTO SOARES PINTO

JORGE AUGUSTO DE SA BRITO FREITAS

2009-07-24

2009-02-10

[pt] TEXTO

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PORTUGUÊS

https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13923@1

https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13923@2

https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.13923