Título: | OPORTUNIDADES CRIADAS PELAS ALIANÇAS GLOBAIS NA INDÚSTRIA DE ÓLEO E GÁS NA PERSPECTIVA DA TEORIA DE REDE: O CASO DA TECHNIP BRASIL | |||||||
Autor: |
THIAGO DOS SANTOS VILELA |
|||||||
Colaborador(es): |
TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES - Orientador |
|||||||
Catalogação: | 17/SET/2012 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
|||||
Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TESE | |||||
Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
|||||||
Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=20364&idi=1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=20364&idi=2 |
|||||||
DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.20364 | |||||||
Resumo: | ||||||||
Esta pesquisa foi motivada pela percepção do momento favorável pelo qual
a indústria de óleo e gás passa no Brasil com a descoberta de novas reservas de
petróleo, e com o crescimento econômico do país. A partir dessas novas
descobertas, diversas oportunidades começam a surgir para empresas que atuam
nesta indústria. Porém, devido à complexidade e ao alto investimento necessário
para atuar nesse segmento de mercado, a formação de alianças estratégicas se
torna indispensável para melhor aproveitar essas diversas oportunidades. Sendo
assim, o objetivo do trabalho é contribuir aos estudos sobre alianças estratégicas
globais, através de um estudo de caso, identificando as alianças estratégicas
existentes entre a empresa Technip Brasil e os atores-chave da indústria de óleo e
gás, em termos de constituírem oportunidades e/ou ameaças. Dada a relevância da
pesquisa e desenvolvimento para a evolução do setor e a ausência de um estudo
que delimite as implicações estratégicas destes tipos de alianças, o presente estudo
visa suprir esta lacuna. Para tal, ele adaptou o arcabouço de análise estratégica
relacional global de Macedo-Soares (2011) para as alianças identificadas. Os
resultados encontrados demonstram a relevância estratégica e a importância da
formação dessas alianças, no sentido de aproveitar as oportunidades e mitigar as
ameaças no nível da indústria de óleo e gás.
|
||||||||