Título
[pt] IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS DAS ALIANÇAS DE COOPERAÇÃO TECNOLÓGICA DA PETROBRAS
Título
[en] STRATEGIC IMPLICATIONS OF PETROBRAS TECHNOLOGICAL COOPERATION ALLIANCES
Autor
[pt] LUCIANO FELIPE DE CARVALHO RODRIGUES
Vocabulário
[pt] ESTRATEGIA
Vocabulário
[pt] OLEO
Vocabulário
[pt] ALIANCAS
Vocabulário
[pt] DESENVOLVIMENTO
Vocabulário
[pt] PESQUISA
Vocabulário
[pt] COOPERACAO
Vocabulário
[pt] GAS
Vocabulário
[en] STRATEGY
Vocabulário
[en] ALLIANCES
Vocabulário
[en] DEVELOPMENT
Vocabulário
[en] RESEARCH
Vocabulário
[en] COOPERATION
Vocabulário
[en] GAS
Resumo
[pt] Esta pesquisa foi motivada pela percepção de que embora a indústria de
óleo e gás seja madura e intensiva em capital, observa-se um crescimento
acelerado do estabelecimento de alianças com vistas à cooperação tecnológica.
Sendo a expansão dos limites de atuação da indústria e a agregação de segurança
e rentabilidade às operações os principais motivadores do estabelecimento destas
alianças. Neste sentido, o objetivo do trabalho é contribuir aos estudos sobre a
gestão das empresas e suas alianças focando nas suas implicações estratégicas
globais. Para isso tem-se como estudo de caso uma das maiores empresas do
setor – a Petrobras, tendo como foco exclusivo as alianças para cooperação
tecnológica. Dada a relevância da pesquisa e desenvolvimento para a evolução do
setor e a ausência de um estudo que delimite as implicações estratégicas deste
tipo de alianças, a pesquisa visa suprir esta lacuna. Além disso, este estudo
adaptou o arcabouço de analise estratégica relacional de Macedo-Soares (2011)
para as alianças de cooperação tecnológica da Petrobras. Os resultados
demonstram a relevância estratégica deste conjunto de alianças, no sentido de
despertar oportunidades e mitigar ameaças no nível da indústria de óleo e gás.
Resumo
[en] This research was motivated by the perception that although the oil and gas
is mature and capital intensive industry, there is a rapid growth of alliances
aiming technological cooperation. The expansion of the limits of performance
and the aggregation of industry safety and profitability of operations the main
drivers of the establishment of these alliances. In this sense, the study aims to
contribute to studies on the management of companies and alliances focusing on
the global strategic implications. To have this as a case study of one of the largest
companies - Petrobras, focusing exclusive on alliances for technological
cooperation. Given the relevance of research and development for the sector s
evolution and the absence of a study that establishes the strategic implications of
such alliances, the research aims to fill this gap. In addition, this study has
adapted the framework for strategic analysis of relational Macedo-Soares (2011)
for technological cooperation alliances Petrobras. The results show the relevance
of this set of strategic alliances, to raising opportunities and mitigate threats at the
level of oil and gas industry.
Orientador(es)
TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES
Banca
MARIA ANGELA CAMPELO DE MELO
Banca
MARCOS COHEN
Banca
TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES
Banca
GUILHERME MARQUES CALOBA
Catalogação
2012-01-24
Apresentação
2011-08-15
Tipo
[pt] TEXTO
Formato
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Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=19046@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=19046@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.19046
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