Título
[pt] APOSENTADORIA E O TRADE-OFF ENTRE RENDA E LAZER: IMPLICAÇÕES PARA O VALOR DO CAPITAL HUMANO DE FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS
Título
[en] RETIREMENT AND THE LEISURE-INCOME TRADE-OFF: IMPLICATIONS TO THE HUMAN CAPITAL VALUE OF PUBLIC SECTOR EMPLOYEES
Autor
[pt] CECILIA CARACIKI MURUCI MACHADO
Vocabulário
[pt] APOSENTADORIA
Vocabulário
[pt] CAPITAL HUMANO
Vocabulário
[pt] SETOR PUBLICO
Vocabulário
[pt] MERCADO DE TRABALHO
Vocabulário
[en] RETIREMENT
Vocabulário
[en] HUMAN CAPITAL
Vocabulário
[en] PUBLIC SECTOR
Vocabulário
[en] JOB REQUIREMENT
Resumo
[pt] Que se espera de um funcionário público que se aposenta
ainda jovem:
trabalhar ou usar o tempo livre para lazer? Caso trabalhe,
então a reforma
previdenciária de 1998 - que impôs idade mínima para
aposentadoria - causa
perda de renda futura que deve ser compensada por aumento
de poupança
corrente. Caso a opção seja por lazer, a reforma resulta
em perda de lazer futuro, o
que, sob a hipótese de complementaridade entre consumo e
lazer, implica na
realocação de consumo futuro para o presente, ou seja,
decréscimo de poupança
corrente. Usando uma amostra com dados da PNAD de 33.893
funcionários
públicos, mostramos que, com a implementação da reforma, a
poupança dos
servidores civis caiu relativamente aos militares, que não
foram atingidos pela
reforma. Como as decisões de lazer e trabalho dependem do
salário de mercado, o
experimento sugere que o setor privado não dá um valor
significativo para o
capital humano dos servidores públicos.
Resumo
[en] What should we expect from public employees that retire at
early ages:
continue working or enjoy full leisure time? If they
continue working, the
Brazilian 1998 pension reform - that established minimum
retirement age for
public employees - reduces future income and increases
current savings, as
consumption is smoothed through time. If the answer is
leisure, the reform implies
additional work and savings decrease in consequence of
future consumption
transfer to the present. This is the case of leisure and
consumption being
complements in the utility function. We use a sample with
33,893 public
employees from the PNAD database (1996 to 2002) to show
that there was a
decrease in saving relative to the military, which were
not affected by the reform.
Since work and leisure decisions rely on the market
alternative wage, this result
suggests that the private sector does not greatly value
the human capital of public employees.
Orientador(es)
WALTER NOVAES FILHO
Coorientador(es)
JOSE MARCIO ANTONIO GUIMARAES DE CAMARGO
Banca
JULIANO JUNQUEIRA ASSUNCAO
Banca
WALTER NOVAES FILHO
Banca
JOSE MARCIO ANTONIO GUIMARAES DE CAMARGO
Banca
LUIS HENRIQUE BERTOLINO BRAIDO
Catalogação
2005-10-28
Apresentação
2005-03-11
Tipo
[pt] TEXTO
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Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7377@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7377@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.7377
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