[pt] GESTÃO DA FUNÇÃO METROLÓGICA EM UMA UNIDADE DE EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO DE ÓLEO E GÁS NATURAL: DESAFIOS E OPORTUNIDADES

[en] MANAGEMENT OF METROLOGICAL FUNCTION OF AN OIL AND GAS EXPLORATION AND PRODUCTION UNIT: CHALLENGES AND OPPORTUNITIES

[pt] LEONARDO SANTIAGO DE CARVALHO

[pt] METROLOGIA

[pt] UNIDADE DE OPERACOES DE EXPLORACAO E PRODUCAO NO ESPIRITO SANTO

[pt] EXPLORACAO E PRODUCAO DE OLEO E GAS NATURAL

[pt] FUNCAO METROLOGICA

[pt] SISTEMAS DE GESTAO DE MEDICAO

[pt] PETROBRAS

[pt] REGULAMENTACAO TECNICA

[pt] CULTURA METROLOGICA

[en] METROLOGY

[en] EXPLORATION AND PRODUCTION OPERATIONAL UNIT OF ESPIRITO SANTO

[en] OIL AND GAS EXPLORATION AND PRODUCTION

[en] METROLOGICAL FUNCTION

[en] MEASUREMENT MANAGEMENT SYSTEMS

[en] PETROBRAS

[en] TECHNICAL REGULATION

[en] METROLOGICAL CULTURE

[pt] O objetivo da dissertação é avaliar a gestão da função metrológica em uma unidade de exploração e produção de óleo e gás de uma grande empresa de energia no Brasil e propor ações de melhoria a partir dos resultados do diagnóstico da referida função. Desde a emissão da Portaria Conjunta n°1 ANP/Inmetro, em junho de 2000, as atividades de exploração e produção de petróleo e gás natural no Brasil passaram por um acelerado processo de reestruturação organizacional e de adequação das instalações de medição para atender ao novo marco regulatório. Nesse contexto, a motivação da pesquisa vincula-se a uma real necessidade de melhoria da gestão da função metrológica em uma unidade de exploração e produção de óleo e gás natural da Petrobras, particularmente no que tange à consolidação da cultura metrológica e ao desenvolvimento de competências associadas a novos requisitos de medição de vazão de óleo e gás natural. A metodologia compreende: (i) pesquisa bibliográfica e documental sobre os temas centrais; (ii) proposição de modelo conceitual para avaliação da gestão da função metrológica; (iii) elaboração e aplicação do instrumento de pesquisa; (iv) estudo de caso da Unidade de Operações de Exploração e Produção da Petrobras no Espírito Santo e de quatro unidades incorporadas ao caso; (v) proposição de ações frente aos desafios e oportunidades reveladas no diagnóstico situacional. Destacam-se como resultados da pesquisa: (i) o modelo conceitual para avaliação da gestão da função metrológica, com foco na medição de vazão de óleo e gás natural; (ii) o diagnóstico da situação atual da gestão da função metrológica na referida Unidade e em quatro unidades incorporadas ao estudo de caso; (iii) mapeamento dos desafios e oportunidades associados à efetiva gestão da função metrológica nas unidades analisadas. Como conclusão, a pesquisa mostra que o modelo conceitual proposto foi adequado para os fins a que se destina, constituindo um importante instrumento de avaliação e retroalimentação para a gestão da função metrológica. Esse modelo poderá ser disseminado em outros contextos organizacionais de exploração e produção de óleo e gás natural.

[en] The objective of this dissertation is two-fold: (i) to assess the management of metrological function of an oil and gas exploration and production unit within a large energy enterprise in Brazil; and (ii) to propose recommendations for its improvement. Since the creation of Portaria Conjunta n 1 ANP/Inmetro, in June 2000, oil and gas exploration and production activities in Brazil have suffered an accelerated process of organizational reengineering and adapted all their measurement installations to attend the new regulatory framework. In this context, the motivation of this research arose from Petrobras’needs to have an assessment tool capable of measuring efficiency and efficacy of its metrological function, incorporating in the analytical framework elements concerning organizational culture and development of competences towards attendance of new metrological requirements. The methodology comprises: (i) bibliographic and documentary research on the central themes of dissertation; (ii) propose of a conceptual model for assess metrological function management, which links theoretical approaches reviewed; (iii) development and application of a survey questionnaire, based on this conceptual framework; (iv) case study focusing on the metrological function at Exploration and Production Operational Unit of Espírito Santo and its four subunities; (v) formulation of improvement actions for Petrobras metrological function at the selected unities, and suggestions for future research and replication in other organizational contexts. As a conclusion, it can be said that the proposed assessment model fulfilled expectations and assumptions formulated at the very beginning of this research. According to the opinion of managers and teams involved, the model is an useful management and learning tool for improve the management of metrological function and has a large potential for replication in other organizational contexts from the empirical evidences achieved.

MARIA FATIMA LUDOVICO DE ALMEIDA

MAURICIO NOGUEIRA FROTA

MARIA FATIMA LUDOVICO DE ALMEIDA

ROGERIO RAMOS

JOAO ROBERTO BASTOS ZOGHBI FILHO

2021-11-16

2011-04-28

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PORTUGUÊS

https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=55893@1

https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=55893@2

https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.55893