Título
[en] IMPACT OF STRATEGIC PLANNING ON THE PERFORMANCE OF BANKS IN BRAZIL
Título
[pt] IMPACTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SOBRE O DESEMPENHO DE BANCOS NO BRASIL
Autor
[pt] MARCELA NEVES OLIVEIRA REGIS
Vocabulário
[pt] PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Vocabulário
[pt] DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
Vocabulário
[pt] BANCO
Vocabulário
[en] STRATEGIC PLANNING
Vocabulário
[en] ORGANIZATIONAL PERFORMANCE
Vocabulário
[en] BANK
Resumo
[pt] Apesar de diversas pesquisas terem sido conduzidas sobre o impacto do
planejamento estratégico no desempenho das empresas, os resultados ainda são
inconclusivos. Enquanto alguns estudos encontraram uma relação positiva, outros
não encontraram nenhuma relação estatisticamente significativa e outros, ainda,
identificaram uma relação negativa, embora de baixa magnitude. A diversidade
de definições do domínio conceitual dos constructos planejamento estratégico e
desempenho organizacional, encontrada na literatura, pode ser uma das
explicações para os resultados contraditórios. Este estudo teve como objetivo
identificar a relação entre planejamento estratégico e desempenho financeiro em
bancos que operam no Brasil. O construto planejamento foi conceitualmente
delimitado aos aspectos relacionados a intensidade e grau de
formalização/sistematização do planejamento. Neste estudo, realizou-se uma
survey com bancos (tanto bancos brasileiros, quanto filiais de bancos estrangeiros
que operam no Brasil). Os dados sobre planejamento foram colhidos, por meio de
um questionário estruturado, junto a executivos responsáveis por esta área em
suas empresas, enquanto os dados sobre desempenho foram obtidos de fontes
secundárias divulgadas pelo Banco Central do Brasil.
Resumo
[en] In spite of several researches have been conducted on the impact of strategic
planning in the performance of firms, the results are still inconclusive. While
some studies found a positive relationship, others have found no significant
statistical relationship and yet others have identified a negative relation, although
of low magnitude. The diversity of definitions of the conceptual constructs field of
strategic planning and organizational performance found in literature, may be
one explanation for the contradictory results. This study aimed to identify the
relationship between strategic planning and financial performance of banks
operating in Brazil. The construct planning was conceptually bounded to aspects
related to the intensity and degree of formalization/systematization of planning. A
survey was performed with banks (Brazilian and subsidiaries of foreign banks
operating in Brazil). The data on planning were collected by means of a structured
questionnaire, along with the executives responsible for this area at their
companies, while the data on performance were obtained from secondary sources
disclosed by the Central Bank of Brazil.
Orientador(es)
JORGE MANOEL TEIXEIRA CARNEIRO
Banca
LUIZ FELIPE JACQUES DA MOTTA
Banca
JORGE MANOEL TEIXEIRA CARNEIRO
Banca
RAFAEL GUILHERME BURSTEIN GOLDSZMIDT
Catalogação
2012-10-01
Apresentação
2012-04-10
Tipo
[pt] TEXTO
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Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=20504@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=20504@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.20504
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CAPA, AGRADECIMENTOS, RESUMO, ABSTRACT, SUMÁRIO E LISTAS PDF CAPÍTULO 1 PDF CAPÍTULO 2 PDF CAPÍTULO 3 PDF CAPÍTULO 4 PDF CAPÍTULO 5 PDF CAPÍTULO 6 PDF REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E ANEXO PDF