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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: STRATEGIC POSITIONING OF POWER DISTRIBUTION COMPANIES IN BRAZIL Autor: BRENO PIETRACCI
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
JORGE FERREIRA DA SILVA - ADVISOR
Nº do Conteudo: 9861
Catalogação: 07/05/2007 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=9861@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=9861@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.9861
Resumo:
Título: STRATEGIC POSITIONING OF POWER DISTRIBUTION COMPANIES IN BRAZIL Autor: BRENO PIETRACCI
Nº do Conteudo: 9861
Catalogação: 07/05/2007 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=9861@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=9861@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.9861
Resumo:
The aim of this research is to understand the competitive
dynamics on the
Brazilian power sector, focusing on the distribution
segment. We will try to
understand how distribution companies have positioned
themselves on their
competitive environment, by the identification of their
generic strategies and
analyzing which of these strategies yielded a better
performance. This study was
carried out utilizing Michael Porter´s generic strategies
typology, used to form
five strategic groups. Our sample consists of 45 power
distribution companies,
which we thoroughly analyzed their strategic positioning
and perfomance for the
years 2002 to 2004, using multivariate analysis tools. We
have concluded that the
generic strategy of differentiation is the one that
yielded the best performance and
confirmed Porter hypothesis that firms that are stuck in
the middle have the worst
performance.
| Descrição | Arquivo |
| COVER, ACKNOWLEDGEMENTS, RESUMO, ABSTRACT, SUMMARY AND LISTS | |
| CHAPTER 1 | |
| CHAPTER 2 | |
| CHAPTER 3 | |
| CHAPTER 4 | |
| CHAPTER 5 | |
| CHAPTER 6 | |
| REFERENCES |
