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Coleção Digital
Título: SHARED LEADERSHIP, INTRAPRENEURSHIP AND INNOVATION: A CASE STUDY WITH THE IDEIALAB/BNDES WORKING GROUPS Autor: TEREZA ROCHA XAVIER
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
FLAVIA DE SOUZA COSTA NEVES CAVAZOTTE - ADVISOR
Nº do Conteudo: 60611
Catalogação: 22/09/2022 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=60611@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=60611@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.60611
Resumo:
Título: SHARED LEADERSHIP, INTRAPRENEURSHIP AND INNOVATION: A CASE STUDY WITH THE IDEIALAB/BNDES WORKING GROUPS Autor: TEREZA ROCHA XAVIER
Nº do Conteudo: 60611
Catalogação: 22/09/2022 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=60611@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=60611@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.60611
Resumo:
This study aims to understand the dynamics of shared leadership in the
context of intrapreneurship, in particular its connections with the effectiveness of
groups in carrying out innovative projects. The study examines these dynamics
within an organization that has a traditional and hierarchical organizational
structure in the state banking sector, analyzing the case of ideiaLab/BNDES, a
strategy adopted by the company to foster innovation through employee
engagement. The research, of a qualitative nature, was based on documentary data
provided by the institution and on data collection through interviews conducted
with participants from 10 work groups involved in ideiaLab, totaling 16 interviews.
The data were analyzed by applying the Ground Theory protocol. As a result, the
research presents an explanatory model for the dynamics of leadership in voluntary
intrapreneurship based on the case of ideiaLab, highlighting the nature of the initial
entrepreneurial motivation, the formation of groups, the asymmetry of the
competences of the members and their impact on the dynamics of leadership
sharing. The findings also highlight the role of expanding the limits of influence
(boundary spaming) in intrapreneurship, a factor that seems to favor the
effectiveness of teams in achieving results.
| Descrição | Arquivo |
| COMPLETE |
