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Título: THE ADOPTION OF COOPERATIVE STRATEGIES AS A WAY TO AVOID A NEW ENTRANT: THE CASE OF ROXI STATIONERY STORE
Autor: MARIA FERNANDA BENEVIDES DE MELO GROMANN
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  LENISE SARAIVA DE VASCONCELOS COSTA - ADVISOR
Nº do Conteudo: 3374
Catalogação:  18/03/2003 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3374@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3374@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.3374

Resumo:
In the two last decades the study concerning the cooperative strategies has been deepened. This because, each day, this type of strategy has been used more widely by the companies. Nowadays, companies are cooperating more, since they have realized that, in many cases, it is possible to minimize the uncertainties of the environment, to get competitive advantage and organizational learning through the implementation of the cooperative strategies. The Roxi stationery store is a micro-company, which acts in the district of Méier, in Rio de Janeiro and also experiences today the threat of a new and strong competitor. In order to face these challenges, the administrators need to use new strategies of management. The final objective of this study is to analyze the viability, the implications, the advantages and the disadvantages of the implementation of the cooperative strategies for the case of the Roxi Stationery store.

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