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Título: A ADOÇÃO DE ESTRATÉGIAS COLABORATIVAS COMO FORMA DE COMBATE A UM NOVO ENTRANTE: O CASO DA PAPELARIA ROXI
Autor: MARIA FERNANDA BENEVIDES DE MELO GROMANN
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  LENISE SARAIVA DE VASCONCELOS COSTA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 3374
Catalogação:  18/03/2003 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3374@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3374@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.3374

Resumo:
Nas duas últimas décadas o estudo acerca das estratégias colaborativas vem sendo aprofundado. Isso porque, esse tipo de estratégia vem sendo utilizado de forma cada vez mais ampla pelas empresas. Hoje, as firmas estão cada vez mais colaborando entre si, pois perceberam que em muitos casos é possível minimizar as incertezas do ambiente, obter vantagem competitiva e aprendizado organizacional através da implementação das estratégias colaborativas. A papelaria Roxi é uma micro-empresa que atua no bairro do Méier, no Rio de Janeiro e vivencia hoje a ameaça de um novo e forte concorrente, e, para conseguir sobreviver a esses desafios, os administradores precisam utilizar novas estratégias de gestão. O objetivo final deste estudo é analisar a viabilidade, as implicações, as vantagens e as desvantagens da implantação das estratégias colaborativas para o caso da Papelaria Roxi.

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