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Coleção Digital

Avançada


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Título: THE SHELL BRAZIL LTDA AND IT’S OPERACIONAL CONTRACT AND PROCUREMENT ESTRATEGY
Autor: LARISSA DE PINHO VOTO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  MARIA ANGELICA OLIVEIRA LUQUEZE - ADVISOR
Nº do Conteudo: 13817
Catalogação:  02/07/2009 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13817@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13817@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.13817

Resumo:
Shell Brasil Ltda company has its contracting and procurement department shared in two important areas, an operational area, which involves expenses between three and a hundred thousand dollars, and a strategic area that involves expenses higher than hundred thousand dollars. The operational area has its focus in agility and quality of service, the objective is to provide goods and services in time not to cause any negative impact on business processes and consequently in company results. This work has as primary objective to analyze the main advantages perceived by the company with this methodology.

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