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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: O EFEITO DO GLOBAL MINDSET NO COMPORTAMENTO DA LIDERANÇA Autor: VANIA MARIA LIMA NEVES
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
PATRICIA AMELIA TOMEI - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 56596
Catalogação: 16/12/2021 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=56596@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=56596@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.56596
Resumo:
Título: O EFEITO DO GLOBAL MINDSET NO COMPORTAMENTO DA LIDERANÇA Autor: VANIA MARIA LIMA NEVES
Nº do Conteudo: 56596
Catalogação: 16/12/2021 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=56596@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=56596@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.56596
Resumo:
Esta dissertação identificou os fatores que afetam o Global Mindset de
líderes globais e o seu efeito nos seus comportamentos da liderança. Para tanto,
foi aplicado um questionário on-line baseado no modelo Global Mindset e
Comportamento da Liderança de Konyu-Fogel (2011) para uma amostra de 163
líderes que atuam em atividades com escopo internacional de organizações
multinacionais ou nacionais, em vinte e duas indústrias na África, Asia, América
do Sul, América do Norte, Europa e no Oriente Médio. Concluímos que fatores
demográficos tais como idade, gênero e número de línguas estrangeiras faladas
não afetam significantemente o Global Mindset, embora líderes com idade
superior a 60 anos ou que falem três ou mais línguas possuam maiores escores de
Global Mindset. Identificamos também que o local de trabalho é um fator que
afeta com significância o escore Global Mindset, confirmando estudos que
evidenciam que a sensibilidade entre culturas é altamente dependente do histórico
pessoal e da inteligência cultural do indivíduo. Concluindo a análise dos fatores
demográficos, identificamos que o fator posição afeta o Global Mindset, tendo
sido identificado que as posições Recruitment Partner e CEO apresentam os
maiores escores para Global Mindset. Na avaliação do efeito dos fatores
organizacionais sobre o Global Mindset, identificamos uma fraca relação em
itens como: número total de empregados, número de países que a empresa opera,
o percentual de empregados no exterior e local da matriz. Por outro lado, linha de
produto (indústria), e o percentual de receita oriunda de operação no exterior
impactam significativamente no Global Mindset dos líderes de negócio. Por fim,
observamos que o Global Mindset é responsável por até 39,1 por cento de variabilidade
no comportamento da liderança, confirmando estudos prévios de que líderes
globais com alto Global Mindset são mais prováveis de ter comportamentos de
liderança que mostram um entendimento das diferenças entre culturas e países em
resposta ao ambiente global.