Título: | EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA DA FIAT AUTOMÓVEIS S.A. FACE À MUDANÇA DO AMBIENTE COMPETITIVO DA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA: UM ESTUDO DE CASO | |||||||
Autor: |
SERGIO MOLINA MICAELO |
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Colaborador(es): |
JORGE FERREIRA DA SILVA - Orientador |
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Catalogação: | 20/ABR/2004 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TESE | |||||
Notas: |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=4821&idi=1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=4821&idi=2 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.4821 | |||||||
Resumo: | ||||||||
A Fiat Automóveis S.A. se destacou na indústria
automobilística nacional ao atingir, em 2001, a liderança
do mercado de automóveis e comerciais leves. A análise
desta trajetória avaliou a variação do ambiente competitivo
e as estratégias seguidas em dois momentos relevantes
determinados por questionário estruturado, que foram 1994 e
2001. A caracterização do ambiente da indústria e das
estratégias usaram, respectivamente, o modelo das cinco
forças e a tipologia das estratégias genéricas de Porter.
Foi avaliado que o ambiente competitivo do decorrer do
período anterior e posterior a 1994 teve o poder de
negociação dos fornecedores e a rivalidade na indústria
intensificadas. A estratégia realizada pôde ser
caracterizada como meio termo no período anterior a 1994,
evoluindo para enfoque posteriormente. No decorrer do
período anterior e posterior a 2001, o ambiente da
indústria se intensificou, com destaque ao poder de
negociação dos compradores e rivalidade na indústria. Ao
longo de todo este período, pôde-se avaliar que a Fiat
manteve seu posicionamento, caracterizando seu tipo
estratégico como enfoque. O desempenho desses dois períodos
foram também avaliados levando em consideração a variação
do retorno sobre ativos e participação de mercado. No
período que teve como ano-base 1994, houve progresso nestes
dois parâmetros de desempenho. No decorrer do período em
torno do ano-base de 2001, não houve evolução desses
parâmetros, mas pôde-se verificar que a participação de
mercado foi superior a de seus principais concorrentes.
Adicionalmente, foi validado qualitativamente o modelo S-C-
P para ambos períodos.
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