O processo de internacionalização refere-se à iniciativa de uma empresa a tomar medidas para aumentar sua presença ou capturar maior participação de mercado fora de seu país de origem. No atual cenário de um mundo cada dia mais globalizado, ultrapassar as fronteiras é uma oportunidade de aumentar a competitividade de uma empresa. Diante disso, o presente estudo de caso investiga a internacionalização de uma empresa da indústria da moda brasileira. O estudo analisa as razões e motivações que estimularam o processo de internacionalização e ainda, avalia esse processo de acordo com duas das principais teorias de internacionalização, o Paradigma Eclético, e a Teoria de Uppsala. A partir das entrevistas realizadas com profissionais da própria firma, são analisadas as estratégias de internacionalização da empresa e a estrutura logística implementada no exterior, além de sugerir possíveis melhorias. Para fundamentar o presente estudo, foi realizada uma pesquisa com referências teóricas sobre internacionalização, logística, canais de venda, terceirização e indústria da moda, além da análise qualitativa da empresa. As principais motivações para a internacionalização foram a expansão para novos mercados geográficos, exploração de vantagem competitiva, eficiência operacional e redução de custos logísticos. Os canais de venda estabelecidos são e-commerce, lojas próprias, omnichannel, e varejistas parceiros. A empresa conta com a terceirização de diversos operadores logísticos ao longo da cadeia produtiva no exterior.