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Título: A ANÃLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA MAIOR EMPRESA DA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO DO BRASIL: O ESTUDO DE CASO DA PETROBRAS
Instituição: PONTIFÃCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Autor(es): FERNANDA DE OLIVEIRA DIEHL
LAURA GOMES BERNARDO
Colaborador(es): MARCELO XAVIER SEELING - Orientador
Data da catalogação: 27 11:10:20.000000/07/2022
Tipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/DEI/serieConsulta.php?strSecao=resultado&nrSeq=59987@1
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.59987

Resumo:
O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de realizar análises acerca do Planejamento Estratégico da Petrobras, a maior empresa brasileira de exploração e produção de petróleo. Nesse sentido, a monografia tem o objetivo de responder às perguntas: Qual o procedimento utilizado em uma empresa do setor de petróleo e gás de grande porte para a elaboração do seu planejamento estratégico? e Qual a relevância da aplicação do planejamento estratégico numa empresa de grande porte do setor de óleo e gás?. Para isso, utiliza-se da metodologia de estudo de caso único, o que possibilitou o entendimento do processo de elaboração do planejamento estratégico da organização e, consequentemente, a identificação de oportunidades de melhorias. Os principais pontos de melhorias encontrados relacionam-se à aplicação de etapas referentes à construção do plano estratégico. Para a proposição de sugestões de melhorias, foram analisados modelos de planejamentos retirados da literatura e selecionada a Metodologia de Elaboração e Implementação do Planejamento Estratégico nas Empresas, que foi o método que apresentou maior aderência ao que praticado atualmente na empresa.
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