O presente estudo aborda uma crescente tendência na área de Recursos Humanos (RH): a aplicação da análise de dados na tomada de decisão e gestão de talentos, denominada People Analytics (PA). Este movimento colabora para um direcionamento estratégico da gestão do capital humano nas empresas. Através da exploração da revisão bibliográfica do tema, foi realizado um estudo de caso no setor de RH da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, com o objetivo de analisar o panorama atual da implementação do People Analytics na organização e propor sugestões para evolução em seu nível de maturidade. Para isso, foram realizados estudos sob perspectivas qualitativas e quantitativas de ferramentas e práticas já aplicadas na universidade. Como resultado, foram elaboradas análises com base nas diferentes fases do ciclo de gestão de talentos e construídos painéis de Business Intelligence na plataforma Microsoft Power BI para aquelas que tivessem maior impacto para a organização e menor esforço de implementação. Além dos ganhos imediatos alcançados, foi sugerida uma potencial trilha de implementação futura do PA na PUC-Rio. O estudo explora, portanto, a utilização do People Analytics em uma instituição de ensino, reforçando o potencial estratégico da análise da força de trabalho para tomadas de decisão.