Tendo em vista a existência de recursos humanos capacitados para trabalharem em diversas áreas no setor produtivo de uma empresa farmacêutica britânica de grande porte localizada no Rio de Janeiro, espera-se obter uma alocação viável de recursos humanos para diminuir a ociosidade e verificar a possibilidade de uma diminuição de headcount. O presente trabalho consiste em um estudo sobre a viabilidade da implementação de uma ferramenta cujo objetivo é a aplicação de uma heurística de forma a realizar esta alocação viável de recursos humanos a partir do setor de planejamento e controle de produção.