O objetivo central da dissertação é avaliar o Processo de
Planejamento em desenvolvimento no Sistema PETROBRAS,
focalizando sua evolução e sistematização. Com vistas Ã
obtenção desse objetivo, abordam-se, primeiramente,
várias metodologias de planejamento com a finalidade de
compor o referencial teórico necessário à elaboração de
critérios de avaliação do Processo adotado pela Empresa.
Em seguida, são apresentados os resultados de uma
pesquisa realizada na Companhia com o intuito de analisar
a evolução do Planejamento no nÃvel estratégico, as
relações polÃticas inerentes a esse processo,
os atores nele envolvidos e suas responsabilidades.
Finalmente, são apresentadas propostas, baseadas na
teoria discutida, ajustadas à realidade observada, visando
contornar desvios detectados no Processo de Planejamento
da Empresa.
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