A monografia aqui escrita tem como objetivo estabelecer uma comparação entre um caso real de Joint Venture e as bases teóricas que a norteiam. A fim de se alcançar tal alvo, estudou-se a teoria dos custos de transação de Williamson (1979, 1985 e 1996), que culminou no estabelecimento de três tipos distintos de governança: mercado, híbrida e hierárquica, as quais se distinguem em três aspectos primordiais: tipos de contrato, habilidade a adaptação e instrumentos de controle e incentivo. Estabelecidos esses pilares teóricos, fez-se uma pesquisa sobre as estruturas que embasam a formação de uma Joint Venture, explicitando assim: as características legais e funcionais, as vantagens e desvantagens na formação da sociedade e os possíveis problemas na constituição da mesma. No estudo de caso, é apresentado o exemplo de uma Joint Venture na indústria armamentista brasileira, a sociedade ICN (Itaguaí Construções Navais), que possui como finalidade a construção de submarinos para a Marinha do Brasil.