Maxwell Para Simples Indexação

Título
[en] INSTITUTIONAL CHANGE ON THE ACTIVITIES RELATED TO PEACEKEEPING OPERATIONS OF POST-COLD WAR UN SYSTEM: ADAPTING VERSUS LEARNING

Título
[pt] MUDANÇAS INSTITUCIONAIS NAS ATIVIDADES RELATIVAS ÀS OPERAÇÕES DE MANUTENÇÃO DA PAZ DO SISTEMA ONU DO PÓS-GUERRA FRIA: ADAPTAÇÃO VERSUS APRENDIZADO

Autor
[pt] CARLOS FREDERICO PEREIRA DA SILVA GAMA

Vocabulário
[pt] ADAPTACAO

Vocabulário
[pt] OPERACOES DE MANUTENCAO DA PAZ

Vocabulário
[pt] REFLEXIVIDADE

Vocabulário
[pt] PRATICAS SOCIAIS

Vocabulário
[pt] MUDANCA

Vocabulário
[pt] ONU

Vocabulário
[pt] MODERNIDADE

Vocabulário
[en] ADAPTATION

Vocabulário
[en] PEACEKEEPING OPERATIONS

Vocabulário
[en] REFLEXIVITY

Vocabulário
[en] SOCIAL PRACTICES

Vocabulário
[en] CHANGE

Vocabulário
[en] UN

Vocabulário
[en] MODERNITY

Resumo
[pt] O presente trabalho se propõe a aferir a mudança institucional que teve lugar nas atividades da Organização das Nações Unidas (ONU) relacionadas com as Operações de Manutenção da Paz, no período 1992- 2000. A abordagem levada a cabo se localiza no encontro da disciplina das Relações Internacionais com outras Ciências Sociais, através dos autores Ernst Haas e Anthony Giddens. Na Modernidade, organizações sociais, como a ONU, levam a cabo contínuo monitoramento, reflexivo, de suas próprias ações, na busca por solucionar problemas de cuja solução são incumbidos. Nessa dinâmica de monitoramento reflexivo, as organizações sociais podem - ou não - aprender com suas experiências pregressas.

Resumo
[en] The present research intends to evaluate institutional change that had taken place within United Nations (UN) activities related to Peacekeeping operations, from 1992 to 2000. The following approach is located on the interface between International Relations and other Social Sciences, through the theoretical contributions of Ernst Haas and Anthony Giddens. In Modernity, social organizations (such as UN) continuously monitor its own behavior - reflexively - seeking for solutions for problems to be solved. Amidst this dynamics of reflexive monitoring, social organizations may - or may not - learn from its previous experiences.

Orientador(es)
MONICA HERZ

Banca
MONICA HERZ

Banca
JOAO FRANKLIN ABELARDO PONTES NOGUEIRA

Banca
PAULO LUIZ MOREAUX LAVIGNE ESTEVES

Catalogação
2006-01-13

Apresentação
2005-06-23

Tipo
[pt] TEXTO

Formato
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Idioma(s)
PORTUGUÊS

Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7681@1

Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7681@2

Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.7681


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