Título
[en] CULTURAL TYPOLOGIES AND ORGANIZAT IONAL LI FE CYCLE: CASE ENSR / AECOM
Título
[pt] TIPOLOGIAS CULTURAIS E CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL: O CASO ENSR / AECOM
Autor
[pt] JULIANA SOARES MOURA COSTA
Vocabulário
[pt] CULTURA ORGANIZACIONAL
Vocabulário
[pt] GERENCIAMENTO CULTURAL
Vocabulário
[pt] EMPRESA
Vocabulário
[pt] CICLO DE VIDA
Vocabulário
[en] ORGANIZATIONAL CULTURE
Vocabulário
[en] CULTURE MANAGEMENT
Vocabulário
[en] ENTERPRISES
Vocabulário
[en] ORGANIZATIONAL LIFE CYCLE
Resumo
[pt] Esta dissertação analisa o gerenciamento cultural ao
longo
do ciclo de vida de uma organização. Para tanto, foi
feito
um estudo de caso da ENSR Brasil - ENSR International
Brasil Ltda., empresa do mercado de consultoria ambiental,
presente no Brasil desde 1998. Com base em uma análise
qualitativa, neste trabalho foi avaliada a evolução da
cultura organizacional da ENSR Brasil em seus diferentes
estágios evolutivos e, com base em modelos e tipologias
culturais identificados na literatura, analisado o
processo
de mudança cultural instituído na empresa a partir de
2006,
depois de instituída influência mais direta e efetiva da
matriz americana. O resultado deste estudo reforça a
literatura sobre o tema referente à questão da forte
correlação entre cultura e ciclo de vida, evidenciando
a importância de variáveis como a estrutura de poder e o
processo decisório no gerenciamento da mudança
organizacional.
Resumo
[en] This essay analyses the cultural management along the
organization life cycle. With this purpose, a case study
was developed based on the research of the company ENSR
Brasil - ENSR International Brasil Ltda., which was
established in Brazil in 1998. Based on a qualitative
analysis, this works evaluates the evolution of ENSR
Brasil`s organizational cultural in its different evolution
stages. Additionally, by applying models and typologies
identified in the literature, it analyses the process of
cultural change established in the company from 2006 on,
after a more direct and effective influence of the American
head office was instituted. The result of this study
reinforces the literature about the subject related to the
strong correlation between culture and life cycle, pointing
out the importance of variables such as power structure and
the decision process in the management of the
organizational change.
Orientador(es)
PATRICIA AMELIA TOMEI
Banca
PATRICIA AMELIA TOMEI
Banca
JOSE ROBERTO GOMES DA SILVA
Banca
JORGE AUGUSTO DE SA BRITO FREITAS
Catalogação
2008-05-15
Apresentação
2008-02-19
Tipo
[pt] TEXTO
Formato
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Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=11637@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=11637@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.11637
Arquivos do conteúdo
CAPA, AGRADECIMENTOS, RESUMO, ABSTRACT E SUMÁRIO PDF CAPÍTULO 1 PDF CAPÍTULO 2 PDF CAPÍTULO 3 PDF CAPÍTULO 4 PDF CAPÍTULO 5 PDF CAPÍTULO 6 PDF REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E APÊNDICES PDF