Título
[pt] APLICAÇÃO DO MÉTODO AHP PARA AVALIAÇÃO DE PROJETOS INDUSTRIAIS
Título
[en] APPLICATION OF THE AHP METHOD FOR EVALUATION OF INDUSTRIAL PROJECTS
Autor
[pt] DIVA MARTINS ROSAS E SILVA
Vocabulário
[pt] AVALIACAO DE DESEMPENHO
Vocabulário
[pt] PROJETOS INDUSTRIAIS
Vocabulário
[pt] PROJETO DE ENGENHARIA
Vocabulário
[pt] GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Vocabulário
[en] PERFORMANCE MEASUREMENT
Vocabulário
[en] PROJECTS INDUSTRIAL
Vocabulário
[en] ENGINEERING PROJECT
Vocabulário
[en] PROJECT MANAGEMENT
Resumo
[pt] Este trabalho apresenta a aplicação do método AHP
(Analytic Hierarchy
Process) como ferramenta de apoio ao Gerenciamento de
Projetos Industriais. O
foco de análise é o projeto de expansão da Indústria
Alunorte, líder mundial de
produção de alumina. O sucesso da implantação de
empreendimentos industriais
como o da Alunorte depende do desempenho da área de
Engenharia do Projeto,
cuja responsabilidade abrange a concepção e a coordenação
dos diversos projetos
de engenharia integrantes do projeto global. Existe uma
relação direta entre a
competência das empresas executoras dos projetos e o
desempenho global de um
empreendimento industrial. Portanto, é primordial garantir
e mensurar a qualidade
da Engenharia. A presente pesquisa propõe uma avaliação
dessas empresas
através de um índice único que traduz as características
qualificadoras e essenciais
de um projeto de engenharia. O método AHP facilitou a
estruturação lógica do
problema e a geração de resultados baseados em aspectos
quantitativos e
qualitativos. Como conseqüência, o índice desenvolvido
provê uma ferramenta
para as tomadas de decisão de contratação de empresas de
projetos e para a busca
pela excelência da qualidade. Ademais, a partir das
análises gerais obtidas em um
estudo de caso específico, o trabalho visa contribuir para
o aprimoramento da
gestão de projetos industriais.
Resumo
[en] This work presents the application of the method of the
Analytic Hierarchy
Process (AHP) as tool of support to the Management of
Industrial Projects. The
focus of this study is the expansion project of the
Alunorte industry, worldwide
leader of alumina production. The success of industrial
enterprises
implementation such as the Alunorte project depends on the
performance of the
Engineering area of the Project, which is responsible for
the conception and
coordination of the several engineering projects
integrating the global project. A
direct relation exists between the effectiveness of the
engineering contractors
(designers) and the global performance of an industrial
enterprise. Therefore, it is
primordial to guarantee and to measure the quality of
Engineering. The present
research considers an evaluation of the engineering
designers through a single
index that evaluates the essential qualifications of an
engineering project. The
AHP method provided a basis for establishing the logical
problem and generating
results on quantitative and qualitative aspects. As a
consequence, the index
developed represents a tool for decision making process of
engineering contracts
practices and quality excellence achievement. Moreover,
the analyses of a specific
case study may contribute to the management of general
industrial projects.
Orientador(es)
SILVIO HAMACHER
Banca
JOSE EUGENIO LEAL
Banca
SILVIO HAMACHER
Banca
JOSE ROBERTO DE SOUZA BLASCHEK
Banca
MILTON ESCOSSIA BARBOSA JUNIOR
Catalogação
2007-08-20
Apresentação
2007-03-14
Tipo
[pt] TEXTO
Formato
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Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10385@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10385@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.10385
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