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Título: ESTUDO DE CASO: EMPRESA HOSPITAL LAR INTERLINK ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MERCADO
Autor: FERNANDA MOURAO BOIGUES
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  LUIZ CARLOS GESUALDI JUNIOR - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 6812
Catalogação:  12/08/2005 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6812@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6812@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.6812

Resumo:
Desde a década de 70, o mundo vem assistindo ao crescimento de um novo conceito em assistência médica: a Internação Domiciliar. Nele, o paciente é tratado em sua própria casa e conta com equipamentos e atendimento médico e de enfermagem similares aos disponíveis nos hospitais, com menores custos. Isso acelera a reintegração ao ambiente familiar de uma forma segura, garantindo a dignidade, a privacidade e o conforto. Neste contexto, a empresa Hospital Lar Interlink, que atua há mais de seis anos neste mercado, conta com uma proposta de atendimento humanizado, valorizando a relação médico- paciente-família. Assim como o segmento em que atua, a empresa tem como meta sua expansão e aperfeiçoamento, buscando estar em contato constante com as inovações e descobertas, se envolvendo sempre nos projetos científicos relacionados à internação domiciliar.

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