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Título: IMPACTOS DA GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS NAS OPERAÇÕES ADMINISTRATIVAS DO INSTITUTO TECGRAF: UM ESTUDO DE CASO
Autor: VIVIANE CRISTINA HILARIO DE SOUZA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  MARCOS LOPEZ REGO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 65616
Catalogação:  20/12/2023 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=65616@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=65616@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.65616

Resumo:
Este estudo tem como objetivo principal a avaliação dos impactos da estratégia de gestão de portfólio de projetos na equipe de gestão de trabalho do setor administrativo do Instituto Tecgraf, departamento de pesquisa e desenvolvimento de software técnico-científico com 36 anos de atuação na Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). A Gestão de Portfólio de Projetos (GPP) desempenha um papel fundamental nas organizações, visando a identificação, avaliação, priorização e monitoramento de projetos alinhados com o planejamento estratégico da instituição. Nesse contexto, a pesquisa tem o propósito de explorar como a implementação dessa prática pode gerar impactos positivos na eficiência e eficácia das operações da equipe de trabalho, considerando a complexidade da estrutura de uma organização sem fins lucrativos, como é o caso da PUC-Rio.

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