Transição energética é um fenômeno global que vem sendo acelerado pela necessidade de combate à mudança climática, com fortes condicionantes locais. No centro deste processo estão as empresas de petróleo e gás, que precisam definir como contribuirão no redesenho do setor energético. O Brasil possui uma matriz energética das mais limpas e um grande potencial para desenvolver novos modelos de negócio com base nas energias renováveis, especialmente biocombustíveis, solar e eólica. Por outro lado, o Pré-sal tem o potencial de transformar o Brasil numa província exportadora de Petróleo, que está em pleno crescimento, além de possuir uma demanda interna reprimida, para desenvolver um novo mercado local de gás. Neste contexto, este estudo teve como objetivo identificar quais estratégias e os modelos de negócio que estão sendo adotados pelas empresas de Petróleo e Gás, no contexto da Transição Energética, no Brasil. Para alcançar esse objetivo, utilizou-se uma abordagem qualitativa, através da análise de publicações setoriais e de relatórios empresariais, bem como de entrevistas com especialistas e gestores das empresas do setor. Esta abordagem permitiu identificar quatro tipos de estratégias e cinco modelos de negócios que estão sendo adotados localmente. O estudo permite ampliar a visão dos resultados e do valor que vem sendo alcançado pelos novos modelos de negócios com base nas energias renováveis, contrariando o senso comum de que eles são sempre deficitários. O estudo conclui evidenciando que os negócios em energias renováveis já são uma realidade, e que a transição energética local, pode se beneficiar da sinergia entre a indústria de petróleo e gás e a diversificação para as energias renováveis, sendo necessário para isso, um maior planejamento integrado entre os diversos setores envolvidos.