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Título: A STUDY ABOUT BHGE S CULTURAL AND STRUCTURAL INTEGRATION
Autor: GABRIEL CECILIO FERREIRA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  MILA DESOUZART DE AQUINO VIANA - ADVISOR
Nº do Conteudo: 47430
Catalogação:  14/04/2020 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=47430@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=47430@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.47430

Resumo:
This article sought to analyze the cultural and structural integration of Baker Hughes, a GE Company. This huge player of the oil and gas services and equipment sector was formed in 2016 with the acquisition of Baker Hughes by General Electric and sub sequential merger with its GE Oil and Gas subsidiary. The article sought, through interviews with members of the organization and comparison with the academic theory, to understand and analyze the chosen integration process 3 years after the merger.

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