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Título: UM ESTUDO SOBRE A INTEGRAÇÃO CULTURAL E ESTRUTURAL DA BHGE
Autor: GABRIEL CECILIO FERREIRA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  MILA DESOUZART DE AQUINO VIANA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 47430
Catalogação:  14/04/2020 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=47430@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=47430@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.47430

Resumo:
Esse trabalho buscou analisar a integração cultural e estrutural da Baker Hughes, a GE Company. Esse grande player do setor de serviços e equipamentos de óleo e gás foi formado em 2016 com a aquisição da Baker Hughes por parte da General Electric e fusão com a sua subsidiária GE Oil e Gas. O trabalho buscou através de entrevistas com membros da organização e comparação com os conhecimentos acadêmicos entender e avaliar o processo de integração escolhido, 3 anos após a fusão.

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