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Avançada


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Título: STRATEGY FOR THE TJM COMPANY ON THE ORANGE FRESH JUICE EXTRACTORS MACHINES INDUSTRY
Autor: ROBERTO SASSON COHEN
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  LENISE SARAIVA DE VASCONCELOS COSTA - ADVISOR
Nº do Conteudo: 4486
Catalogação:  06/02/2004 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=4486@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=4486@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.4486

Resumo:
The TJM Company is a fresh orange juice extractor machine manufacturer. The main consumers for its products are the supermarkets, hotels and bakeries. Besides the Brazilian market, the exports are responsible for a significant part of TJM sales. At this moment the Company does not have a strategy planning defined by the management. By the analysis of the five forces from Porter, his generic competitive strategies, and those of Miles and Snow and Mintzberg strategies as well, this study defined that the best strategy for the Company is the differentiation strategy of Porter with a strong influence of the differentiation by image and quality proposed by Mintzberg.

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