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Coleção Digital

Avançada


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Título: COMO CRIAR UMA METODOLOGIA PARA GERENCIAR OS PROJETOS DA TIMNET
Autor: MARIANA SANTAREM BARBOSA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  HELIO ARTHUR REIS IRIGARAY - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 4469
Catalogação:  03/02/2004 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=4469@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=4469@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.4469

Resumo:
O meu trabalho é sobre a Timnet, empresa provedora de serviços wireless das operadoras TIM no Brasil e na América Latina. O desafio da empresa é desenvolver produtos inovadores de alta tecnologia e conseguir construir uma comunidade de jovens que utilizem o celular como meio de conexão entre as pessoas. Sua atual estrutura apresenta falhas ao tratar da mesma forma, e através das mesmas pessoas, novos produtos e operações rotineiras. A Timnet não conta com um fluxo de processos para lançar novos produtos e os mesmo não são encarados como projetos. Há falta de planejamento e controle. O objetivo deste estudo é criar uma metodologia básica para gerenciar os projetos da Timnet. Desta forma a empresa vai aumentar a vantagem competitiva através do alcance de objetivos, resultados práticos e produtos e serviços mais eficazes.

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