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Título: THE USE OF VARIABLE REMUNERATION AS NA ORGANIZATIONAL STRATEGIC TOOL
Autor: VICTOR FELCMAN ADESSE
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  ANDREA GOMES BITTENCOURT - ADVISOR
Nº do Conteudo: 37655
Catalogação:  08/04/2019 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=37655@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=37655@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.37655

Resumo:
This research discusses the subject of variable remuneration, which is a model where the employee of an institution receives what it produces, contrary to the fixed remuneration that is tied to the time available and specific tasks of the position. Several factors are necessary to define the use of the strategy to be used by companies. The work is based on several pillars, the main one being the motivation. The objective is to compare the current most used model with variable remuneration. Through a study of the theoretical reference and of a field research in which it is concluded that it is the best remuneration strategy to be used by the companies.

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