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Título: REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL NO SETOR 2.5
Autor: CAIO REIS DE OLIVEIRA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  CIRO VALERIO TORRES DA SILVA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 37407
Catalogação:  20/03/2019 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=37407@1
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.37407

Resumo:
O trabalho de quarenta páginas, Reestruturação organizacional no setor 2.5, realizado por Caio Reis de Oliveira, teve como objetivo estudar uma organização real em desenvolvimento. Focou no tema de estrutura organizacional e abordou também os processos organizacionais. O objetivo foi analisar a atual condição da empresa e propor soluções ou melhorias. Sendo essas pautadas por teorias presentes em material bibliográfico e pelos conhecimentos adquiridos durante a faculdade de Administração na PUC-RJ. A pesquisa foi qualitativa tendo como entrevistados gestores da organização. A análise de resultados e propostas de soluções foram embasadas em conhecimentos teóricos de autores como Tachizawa e Kerzner nos livros Organização flexível e Gerenciamento de projetos, respectivamente.

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