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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS COMO SOLUÇÃO PARA ADEQUAÇÃO AO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL: CASO XPTO ENGENHARIA Autor: ISABELLA MARIA CARNEIRO LIMA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
MARCOS LOPEZ REGO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 27709
Catalogação: 19/10/2016 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=27709@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=27709@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.27709
Resumo:
Título: REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS COMO SOLUÇÃO PARA ADEQUAÇÃO AO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL: CASO XPTO ENGENHARIA Autor: ISABELLA MARIA CARNEIRO LIMA
Nº do Conteudo: 27709
Catalogação: 19/10/2016 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=27709@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=27709@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.27709
Resumo:
O crescimento da XPTO Engenharia ao longo dos anos causou mudanças que impactaram a estrutura e os processos organizacionais. A partir disso, tornou-se necessário rever práticas, avaliar os processos vigentes e executar ações que garantissem a competitividade da empresa no mercado. Esse trabalho trata do projeto de consultoria implantado na organização no segundo semestre de 2012 onde foi realizada a reestruturação de processos da área de suprimentos. A partir das mudanças nessa área foi possível diminuir o volume de erros nas atividades, reduzir o número de horas extras, aumentar a produtividade, padronizar a execução das atividades e atribuir corretamente as responsabilidades.
Descrição | Arquivo |
NA ÍNTEGRA |