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Avançada


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Título: GOVERNANÇA EM EMPRESAS FAMILIARES: ESTUDO DE CASO D ANGELO
Autor: AMANDA GURGEL ZORZI
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  ANDREA CHERMAN - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 25714
Catalogação:  02/02/2016 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=25714@1
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.25714

Resumo:
O presente trabalho é um estudo de caso da empresa D Angelo Comércio de Alimentos LTDA. e tem como objetivo analisar o sistema familiar da empresa a partir do Modelo Tridimensional de Desenvolvimento, fornecendo um diagnóstico da empresa e subsídios para implementação de práticas de governança de empresa familiar na mesma. Foram utilizados como método de análise a observação participante do sistema familiar, entrevista com uma expert do tema e pesquisa segundária com autores renomados no tema de Empresa Familiar e Governança. Como resultado identificou-se que o sistema familiar da empresa D Angelo está posicionado no MTD como Jovem Família Empresária, Proprietário Controlador e Expansão/Formalização e passará para a posição Entrada na Empresa, Sociedade entre Irmãos e Expansão/Formalização. Considerando essas configurações no MTD, foram feitas recomendações de melhoria.

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