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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: IMPACTOS E RESULTADOS DO CONCEITO LEAN OFFICE EM UMA EMPRESA DE PETRÓLEO E GÁS: O CASO DELTA Autor: MARIANA BION RIBEIRO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
PAULO CESAR TEIXEIRA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 19779
Catalogação: 02/07/2012 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=19779@1
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.19779
Resumo:
Título: IMPACTOS E RESULTADOS DO CONCEITO LEAN OFFICE EM UMA EMPRESA DE PETRÓLEO E GÁS: O CASO DELTA Autor: MARIANA BION RIBEIRO
Nº do Conteudo: 19779
Catalogação: 02/07/2012 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=19779@1
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.19779
Resumo:
A presente dissertação tem como objetivo identificar se as praticas administrativas numa empresa multinacional de petróleo e gás da estão em conformidade com o conceito Lean Thinking.
A partir do modelo de Guia para Verificação do Processo de Melhoria Contínua na Organização Bessaunt (2002), foi feita uma adaptação para avaliar o nível de importância e know how dos colaboradores sobre o assunto tratado. Sua estrutura se fundamenta nos padrões comportamentais para Melhoria Continua,
Conclui-se que apesar de constituir-se num conceito simples, de fácil entendimento e de baixo nível de investimento (Bessant et al., 1994), a melhoria contínua muitas vezes não tem sido implementada com sucesso, despertando o interesse do meio acadêmico para maior investigação empírica do fato.
| Descrição | Arquivo |
| NA ÍNTEGRA |
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