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Título: ORGANIZATIONAL SELF-MANAGEMENT MODEL APPLIED IN A HAND MAKING CLOTHE ORGANIZATION AND EVALUATED BY THE KNOWLEDGE MANAGEMENT BASED ON THE DESIGN THINKING
Autor: ANA PAULA PERFETTO DEMARCHI
CLEUZA BITTENCOURT RIBAS FORNASIER
ROSANE FONSECA DE FREITAS MARTINS
Instituição:  -
Colaborador(es):  -
Nº do Conteudo: 19743
Catalogação:  27/06/2012 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  PAPER
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Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=19743@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=19743@2

Resumo:
The relationship between design management and knowledge management, given that the design as knowledge is a timely discussion is necessary. From an adaptation of the SECI knowledge conversion’s model, configured as the core process of knowledge production of Nonaka and Takeuchi (1997), this article illustrates, this relationship through a case study applied in handmade clothe formed to generate income to women functionally illiterate. Presents a organizational self-management’s model associated with the design management methodology with the administration’s principles, to solve the two problems presented by the community: the production’s control and system management, aimed at self-management. As a result, it was found that the concept of design management is, in fact, knowledge management. The results suggest possible adjustments to the model to include knowledge management based on design thinking

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