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Coleção Digital
Título: PLANO DE EXPANSÃO – RJ - ENTULHO: COMO AUMENTAR A CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DA EMPRESA ESPECIALIZADA EM COLETA DE ENTULHO DE OBRA Autor: ALEXANDRE ROSA CUNHA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
MARCOS LOPEZ REGO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 14779
Catalogação: 05/01/2010 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=14779@1
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.14779
Resumo:
Título: PLANO DE EXPANSÃO – RJ - ENTULHO: COMO AUMENTAR A CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DA EMPRESA ESPECIALIZADA EM COLETA DE ENTULHO DE OBRA Autor: ALEXANDRE ROSA CUNHA
Nº do Conteudo: 14779
Catalogação: 05/01/2010 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=14779@1
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.14779
Resumo:
Este trabalho visa estudar o mercado imobiliário no Rio de Janeiro,
entender suas tendências e algumas peculiaridades para que seja possível
prever o possível crescimento de uma empresa que presta serviço para este
setor. Neste caso, trata-se de uma empresa que presta serviço de coleta de
entulho de obras através de aluguel de caçambas estacionárias de 5m(3). Após
esta análise, foi elaborado um fluxo de caixa e uma projeção para vinte e quatro
meses.
A empresa estudada possui um problema de capacidade de atendimento,
ou seja, existe uma grande demanda, mas seu número de caçambas não é
suficiente para atendê-la completamente. O estudo possibilitou concluir que é
viável por em prática o plano de expansão, pois no final do vigésimo quarto mês
a empresa terá seu faturamento 148% maior, 137% mais caçambas, lucro
líquido de 20% e rentabilidade para cada etapa do processo de 2% a.m., o que é
bem atrativo para os sócios.
Descrição | Arquivo |
NA ÍNTEGRA |