O trabalho foi elaborado com o objetivo de analisar o modelo de desenvolvimento de micro e pequenas empresas de confecção de roupa nacional de uma grande empresa de moda e compará-lo com boas práticas da literatura. Dessa maneira, a monografia visa responder à seguinte pergunta: “Quais as práticas de desenvolvimento de fornecedores de confecção da cadeia nacional utilizadas por uma grande empresa do mercado de varejo de moda?". Para isso, utilizou-se da metodologia de estudo de caso único, o que possibilitou o entendimento da estratégia de desenvolvimento de fornecedores e, por conseguinte, a identificação de oportunidades de melhorias. Os principais pontos de melhorias encontrados estão relacionados ao baixo impacto da política de fornecimento na estratégia global da empresa. Além disso, identificou-se um baixo compartilhamento de informações de qualidade e uma atuação restrita do Time de Desenvolvimento de Fornecedores em campo. Para a proposição de melhorias, foram analisadas práticas da literatura relacionadas à gestão da cadeia de suprimentos e desenvolvimento de fornecedores. Por fim, recomendou-se um maior compartilhamento de informações de qualidade, além do maior uso de ferramentas automatizadas de gestão. Além disso, foi sugerida a incorporação do indicador de performance da cadeia de suprimentos no planejamento estratégico da companhia e o monitoramento do mesmo, e da política de fornecimento, por todas as células do Setor de Operações.