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TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
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Título: IMPACTOS DA GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS NAS OPERAÇÕES ADMINISTRATIVAS DO INSTITUTO TECGRAF: UM ESTUDO DE CASO
Autor(es): VIVIANE CRISTINA HILARIO DE SOUZA
Colaborador(es): MARCOS LOPEZ REGO - Orientador
Catalogação: 20 11:10:20.000000/DEZ/2023 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Notas: [pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
[en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio.
Referência(s): [pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=65616@1
[en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=65616@2
DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.65616
Resumo:
Este estudo tem como objetivo principal a avaliação dos impactos da estratégia de gestão de portfólio de projetos na equipe de gestão de trabalho do setor administrativo do Instituto Tecgraf, departamento de pesquisa e desenvolvimento de software técnico-científico com 36 anos de atuação na Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). A Gestão de Portfólio de Projetos (GPP) desempenha um papel fundamental nas organizações, visando a identificação, avaliação, priorização e monitoramento de projetos alinhados com o planejamento estratégico da instituição. Nesse contexto, a pesquisa tem o propósito de explorar como a implementação dessa prática pode gerar impactos positivos na eficiência e eficácia das operações da equipe de trabalho, considerando a complexidade da estrutura de uma organização sem fins lucrativos, como é o caso da PUC-Rio.
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