TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
| Título: | ESTUDO DE CASO SOBRE A REFORMULAÇÃO DO MODELO DE MOVIMENTAÇÃO FUNCIONAL DE PESSOAL EM UMA HOLDING | ||||||||||||
| Autor(es): |
CARLOS FELIPE FERREIRA HILBURG |
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| Colaborador(es): |
EDMUNDO EUTROPIO COELHO DE SOUZA - Orientador |
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| Catalogação: | 11/MAI/2017 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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| Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
| Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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| Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=29933@1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=29933@2 |
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| DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.29933 | ||||||||||||
| Resumo: | |||||||||||||
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Este trabalho visa compreender a forma como uma holding do setor elétrico brasileiro fez para reformular um processo importante para a área de remuneração dentro da diretoria de Gestão de Pessoas. As ferramentas utilizadas do trabalho foram: DO (Desenvolvimento Organizacional), Cultura Organizacional, Reengenharia e ERP (Enterprise Resource Planning) para perceber os maiores impactos para as áreas envolvidas ao longo desta mudança e os reflexos mais relevantes causados após a implementação do novo sistema. Por fim, foram analisadas as forças contrarias e as barreiras encontradas durante estre projeto e os resultados positivos obtidos pela reestruturação deste processo.
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