Devido a crescente competitividade no ambiente empresarial, as organizações precisam corresponder as constantes e repentinas mudanças do mercado em que estão inseridas. A eficiência e eficácia nas atividades de gestão e planejamento são fundamentais para sobrevivência dessas organizações. Para o planejamento agregado de produção, é preciso que as empresas dimensionem adequadamente os recursos necessários, como matéria prima, necessidade de investimento, número de funcionários, capital de giro e etc. Nesse sentindo, a Previsão de Demanda tem o papel de auxiliar no planejamento da produção. Sua pretensão é antever os possíveis acontecimentos, de forma que, se bem feita, a previsão permite que o planejamento da produção dimensione adequadamente os recursos necessários, além de atuar como uma ferramenta de auxilio a tomada de decisão.