Em meio ao ambiente competitivo atual, torna-se necessário encontrar formas alternativas de se diferenciar da concorrência, sendo a implementação, formalização, disseminação e manutenção de uma cultura corporativa como vantagem competitiva uma estratégia interna da organização para se destacar frente aos seus concorrentes. A partir do estudo de caso do processo ocorrido na Andrade Gutierrez, tem-se o objetivo de analisar as suas etapas, as suas características e de que forma a cultura poderia representar uma vantagem competitiva a partir da percepção dos gestores.