No decorrer da história, na medida que sua consciência evolui, o ser humano vai encontrando formas mais completas e refinadas de gestão organizacional. Atualmente, observa-se práticas inovadoras que auxiliam os membros de organizações a não excluir aspectos de sua própria individualidade, chamadas de práticas de integralidade. Assim, o tema desse estudo é o impacto das competências gerencias de líderes-gestores quando aplicam práticas de integralidade. A pesquisa de campo foi realizada com líderes e funcionários da organização Espaço Cria, do ramo de educação, localizada no Rio de Janeiro. Dos resultados, observou-se grande influência positiva das competências gerencias dos líderes na percepção de integralidade dos funcionários.