O tema principal deste trabalho é liderança. Um estudo realizado pelo Instituto Gallup (2013) constatou que quando a liderança é insatisfatória ela pode trazer grandes problemas para as organizações. Embora essa liderança insatisfatória ocorra involuntariamente, ela deve ser um ponto alto de atenção nas organizações visto que é responsável pela geração de funcionários descontentes e improdutivos, às vezes até contraproducentes, que levam a prejuízos financeiros. O grande desafio é saber como explorar o melhor de cada funcionário, aproveitando ao máximo seus talentos e sua energia através de uma liderança eficiente. A Liderança do Oceano Azul (KIM e MAUBORGNE, 2014), baseada nos conceitos da estratégia do Oceano Azul (KIM e MAUBORGNE, 2005), busca ajudar os líderes contemporâneos a encontrarem o caminho para liberar o Oceano Azul de talentos e energia inexplorado que existe em seus funcionários de forma rápida e com baixo custo. Baseado nos conceitos dessa abordagem e nos conceitos básicos de liderança, realizamos um estudo de caso no Instituto Tecgraf onde identificamos as características de liderança presentes nesse ambiente, buscando evidenciar as características da Liderança do Oceano Azul (KIM e MAUBORGNE, 2014).