Este trabalho tem como objetivo avaliar o uso do orçamento empresarial como ferramenta de apoio à tomada de decisão e controle gerencial em uma empresa de grande porte do setor tabagista. Foi analisado como se dá o processo de elaboração do orçamento empresarial e se este é visto como uma ferramenta de apoio à tomada de decisão e controle gerencial. Para atingir esse objetivo foram realizadas entrevistas estruturadas com profissionais de diferentes níveis hierárquicos envolvidos com a elaboração do orçamento. A conclusão revela que a empresa elabora o orçamento empresarial e, de forma adequada, segundo princípios gerais do planejamento apresentados no referencial teórico. Além disso, demonstra que o mesmo é utilizado como ferramenta de apoio à tomada de decisão e controle gerencial. Porém, cabem melhorias no que tange ao processo de elaboração do planejamento estratégico.