Essa pesquisa teve como objetivo principal avaliar a validade e efetividade do treinamento de desenvolvimento gerencial de um multinacional de tecnologia da informação. O estudo foi desenvolvido em três etapas: (1) construção de um referencial teórico referente a modelos de treinamento; (2) associação desses modelos teóricos ao apresentado pela empresa; (3) avaliação de resultados após a pesquisa referente ao treinamento em prática. As respostas dos participantes das entrevistas foram submetidas a análises de comparação entre si e com o referencial teórico indicado. Os resultados das etapas esclareceram as relações entre transferência de aprendizagem e impacto no desempenho individual.