Este trabalho apresenta o mapeamento e o redesenho do processo de Preço de Transferência (PT) na Log-In Logística Intermodal, tendo como foco a melhoria da padronização, rastreabilidade e governança tributária no setor de Tributos Diretos. Utilizando os princípios de Business Process Management (BPM) e notações de modelagem como BPMN, Casos de Uso e Diagramas de Classes, foi analisado o modelo operacional atual (AS-IS), identificando fragilidades relacionadas à manualidade, retrabalho, ausência de controle documental e baixa integração entre áreas. A partir desse diagnóstico, desenvolveu-se um modelo futuro (TO-BE), que inclui a proposta de funcionalidades mínimas de um Portal de Preço de Transferência para centralizar fluxos, prazos, documentos e aprovações. Adicionalmente, elaborou-se um dashboard em Power BI para monitoramento de desempenho, com dados simulados que evidenciam reduções de duração do ciclo, queda no estouro de prazos e eliminação de retrabalho documental. Os resultados indicam que a proposta é capaz de elevar a eficiência operacional e a conformidade tributária, oferecendo uma base estruturada para futuras iniciativas de automação.