A Rede DOr São Luiz é a maior rede de hospitais privados do Brasil, reconhecida por sua forte expansão e pelo papel essencial que desempenha no setor de saúde. Desde seu IPO em 2020, a empresa adotou uma estratégia de crescimento baseada em fusões e aquisições, consolidando sua presença em diversas regiões e ampliando sua infraestrutura hospitalar para atender à crescente demanda por serviços de alta complexidade. Os processos de compra e armazenagem de Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPME) representam um dos principais desafios de gestão em hospitais de grande porte, devido ao alto custo, à complexidade regulatória e à necessidade de disponibilidade imediata para procedimentos cirúrgicos. Este estudo tem como objetivo analisar a eficiência desses processos em um hospital de grande porte localizado na cidade do Rio de Janeiro, identificando oportunidades de melhoria que contribuam para a redução de custos e a otimização do controle de estoque. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa e exploratória, fundamentada em revisão bibliográfica e análise de dados obtidos junto ao setor de suprimentos hospitalar. Os resultados esperados incluem o mapeamento das etapas críticas do processo de aquisição e armazenamento de OPME, bem como a proposição de práticas que aumentem a rastreabilidade e a segurança operacional. O estudo reforça a importância da gestão estratégica de materiais hospitalares como ferramenta para eficiência financeira e sustentabilidade no sistema de saúde.