| Título: | ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL PARA AUMENTAR A RENTABILIDADE DA CASA FERNANDES DE RAÇÕES | ||||||||||||
| Autor(es): |
FERNANDA LOUISE DE A FERNANDES |
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| Colaborador(es): |
HELIO ARTHUR REIS IRIGARAY - Orientador |
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| Catalogação: | 01/NOV/2005 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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| Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
| Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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| Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=7406@1 |
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| DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.7406 | ||||||||||||
| Resumo: | |||||||||||||
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O estudo analisa a situação em que a empresa Casa
Fernandes de Rações (Belford
Roxo - Baixada Fluminense) se encontra. Trata-se de uma
empresa familiar direcionada a um
público pouco favorecido financeiramente, e que enfrenta
uma intensa concorrência, por
participar de um mercado com muita demanda, o de produtos
para animais.
Alguns aspectos foram analisados e foram propostas
modificações, ações na parte de
estratégia organizacional, para que a empresa não perca
mercado, e, com isso, aumente a sua rentabilidade.
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