O estudo apresentado objetivou formular um planejamento estratégico que se encaixasse às pretensões e próprias capacidades da empresa pesquisada, sejam de ordem financeira ou pelo seu porte. A elaboração do planejamento estratégico começou com a análise das principais teorias tanto sobre estratégia e formulação de planejamento estratégico. A partir desta análise, foram escolhidas e apresentadas as ferramentas e estratégias utilizadas no trabalho. O passo seguinte foi contextualização da empresa que se deu por meio da análise de sua indústria e de sua análise interna através da cadeia de valor. O conjunto destas análises uniu-se a uma pesquisa qualitativa feita entre alguns dos membros mais representativos da empresa, para formar o plano de ação que serviu de base para a implementação do planejamento estratégico.