Este estudo modela o cronograma da reforma integral da fachada do edifício-sede de uma companhia petrolífera por meio do método PERT/CPM e de três análises de sensibilidade. Dezoito atividades principais, acrescidas de inspeções, ajustes e reinspeções, tiveram tempos estimados por cronometragens em campo, entrevistas técnicas e composições SINAPI; os dados alimentaram três cenários estatísticos (Normal, Exponencial e Misto) construpidos em planilha eletrônica. O cenário de referência (Misto) resultou em 308,61 dias, enquanto os cenários Normal e Exponencial indicaram 280,91 e 329,82 dias, respectivamente, mantendo inalterado o caminho crítico dominado por demontagens de brises, instalçaõ de vidros e inspeções finais. A robustez foi testada variando-se parâmetros de dispersão (mais ou menos 5 porcento, mais ou menos 30 porcento), substituido quantis otimista/pessimista (P2-P98, P10-P90, P20-P80) e ajustando mais ou menos 5 porcento e mais ou menos 15 porcento os tempos das tarefas críticas; mesmo na condição mais extrema, a duração oscilou entre 290,0 e 342,5 dias e a sequência crítica permaneceu estável, com elasticidades inferiores a 0,25. Esses resultados demonstram que a distribuição mista reproduz demodo mais fiel a variabilidade das tarefas e que as folgas existentes absorvem oscilações moderadas, assegurando um modelo prático, robusto e adequado ao controle de prazos em obras de fachada similares.